Les licenciements sont inรฉvitables. Il suffit de jeter un coup d’ลil ร la presse spรฉcialisรฉe pour voir toutes les entreprises qui doivent rรฉduire leurs effectifs. Toutes les entreprises connaรฎtront une expansion et une contraction ร diffรฉrents moments de leur cycle รฉconomique. Malheureusement, les ressources humaines et la direction ont la difficile tรขche de dresser la liste des licenciements ร un moment donnรฉ de leur carriรจre. En gรฉnรฉral, ils se tournent d’abord vers les employรฉs les moins performants lorsqu’une rรฉduction des effectifs a lieu. Voici 5 faรงons d’รฉviter la liste des licenciements :
Ne pas devenir complaisant
Trรจs souvent, les employรฉs se sentent trop ร l’aise dans leur emploi et cessent de chercher des moyens de grandir, de se dรฉvelopper et de se mettre au dรฉfi. Cela peut รชtre difficile parfois, en particulier lorsqu’une organisation connaรฎt des changements. Les employรฉs doivent toujours chercher des moyens de rester pertinents et ne pas laisser le rythme du changement les dรฉpasser.
Ne pas avoir une attitude ยซย Ce n’est pas mon travailย ยป
La direction peut rapidement identifier les employรฉs qui ne sont pas prรชts ร accepter de nouveaux travaux ou projets en dehors de leur description de poste typique. Il est facile de repousser le travail supplรฉmentaire, mais le fait de se dรฉpasser et d’accepter de nouveaux projets apporte la sรฉcuritรฉ de l’emploi. En fin de compte, peu importe la politesse avec laquelle un employรฉ refuse un travail en dehors de ses responsabilitรฉs normales, cela lui donne une image nรฉgative et peut l’inclure dans la liste du licenciement รฉconomique. Vous pouvez voir cet article pour connaรฎtre vos droits et indemnitรฉs ร la matiรจre.
Valoriser ses rรฉsultats
Bien souvent, les employรฉs font un excellent travail, mais les rรฉsultats sont trop en coulisses. Tout ce travail acharnรฉ et les rรฉsultats prouvรฉs que les employรฉs produisent ne signifient pas grand-chose si personne ne les voit ou ne les remarque jamais. Un excellent moyen de reconnaissance est de tirer parti de LinkedIn pour les recommandations. C’est un excellent moyen de faire connaรฎtre les rรฉalisations clรฉs aux collรจgues et aux pairs.
Ne sous-estimez pas un bon examen de performance
Quand vient le temps pour la direction de s’asseoir et d’รฉvaluer qui doit partir dans une rรฉduction, les examens de performance documentรฉs sont le premier endroit vers lequel de nombreux gestionnaires se tournent. Veillez ร passer du temps avec votre responsable pour revoir rรฉguliรจrement votre รฉvaluation de performance. Cela vous permettra de vous assurer que vous รชtes au courant des attentes et des commentaires.
Rรฉseau, rรฉseau, rรฉseau
Vous devez toujours vous assurer que vous rรฉseautez en interne et en externe pendant votre emploi. Je vois trop souvent les employรฉs sont tellement occupรฉs par le travail qu’ils oublient de maintenir un rรฉseau fort et sain. Souvent, un emploi dans l’entreprise est crรฉรฉ pour les employรฉs qui sont des gardiens. De plus, le maintien d’un rรฉseau externe solide rendra la transition plus facile si vous รชtes touchรฉ par une rรฉduction des effectifs.
